Devo affrontare ogni giorno nuove sfide in un contesto in continuo, rapido cambiamento, con scenari talvolta imprevedibili.
Devo garantire la continuità e lo sviluppo del team/organizzazione di cui sono responsabile. Ogni giorno devo trasformare gli obiettivi in risultati di business, lavorando sul miglioramento della performance.
Ho maturato competenze importanti ed esperienza, ma voglio arricchire la mia “cassetta attrezzi” manageriale con nuove competenze a valore aggiunto.
E quella delle persone che gestisco. Con strumenti semplici e concreti, applicabili nella mia realtà.
- Cosa posso fare per me, per sviluppare nuove competenze nel mio ruolo manageriale?
- Cosa posso fare per ampliare le competenze dei miei collaboratori, a partire dalle mie prime linee?
- Come posso “mettere a terra” queste competenze in azienda?
- Qual è il percorso più funzionale?