Ingaggiare i collaboratori

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Creare engagement significa attivare il coinvolgimento e l’impegno delle persone a fare ciò che è necessario fare per realizzare gli obiettivi stabiliti, stimolando proattività e creatività.

Puoi svilupparlo con alcune strategie decisive:

Attenzione e riconoscimento

Prestare attenzione ai collaboratori e dare importanza a ciò che fanno produce motivazione. Pianifica regolarmente momenti in cui, oltre a mantenere il focus su competenze e obiettivi, possano cogliere il valore del proprio contributo al successo aziendale e sentire la fiducia. Raccogli le loro idee e proposte, stimolali a dare il meglio dei loro talenti.

Condivisione di informazioni, strategie e decisioni aziendali

Diffondere visione, missione e valori aziendali crea senso di appartenenza. Condividere informazioni, strategie e decisioni aziendali crea consapevolezza e engagement. Fa fa sentire le persone parte dell'azienda anche in situazioni critiche: comunica fatti verificati in anticipo e frequentemente, indica una direzione chiara, .

Definizione di obiettivi chiari

Definire correttamente gli obiettivi è necessario per poter attribuire compiti e responsabilità in una logica di organizzazione per progetti, in cui il successo collettivo è il risultato dell’interazione di singoli contributi.

Allineamento periodico di ruoli e compiti

Consente di assicurare la progressione verso gli obiettivi e comprendere se funzione e compiti assegnati sono effettivamente coerenti o se è necessario modificarli. Anche in questo contesto raccogli le opinioni e le proposte dei collaboratori: potrai cogliere potenzialità, sviluppare responsabilità e autonomia, creare fiducia e motivazione.

Feedback continui

Per stimolare la crescita delle performance è necessario fornire riscontri chiari e costruttivi. Dà regolarmente feedback ai collaboratori, determinerai un allineamento e un miglioramento costanti.

In conclusione...

Saper motivare i propri collaboratori e conoscere il loro grado di soddisfazione rispetto alle attività che svolgono è un aspetto fondamentale per la realizzazione degli obiettivi aziendali. Motivazione e job satisfaction sono alla base dell'engagement. Influiscono sulla qualità dell’execution e, in definitiva, sul perseguimento dei risultati aziendali.

Buon lavoro!


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